Lydia van Deelen
- Associé
Daarom werk ik al ruim 30 jaar met enthousiasme en ambitie aan het optimaliseren van het onderwijs. Om in samenwerking met anderen op een effectieve manier ambities waar te maken, stel ik altijd de volgende vragen: ‘Wordt de leerling er beter van? Wordt de docent er beter van? Wordt de school er beter van?” Het antwoord op de eerste vraag moet in mijn visie altijd volmondig ‘ja’ zijn.
Mijn expertisegebieden:
- Onderwijsadvies
- Werving en selectie
- Lerende organisatie
“Werken in het onderwijs is werken aan de toekomst.”
Expertises
Teamwork is iets van alledag. Toch is er behoefte aan een frisse blik of inspiratie van buiten. De ervaren en pragmatische begeleiders van Beteor helpen je spiegelen en jouw mensen inspireren. Zij begeleiden al meer dan 30 jaar (management)teams met:
- Het oplossen van complexe problemen die om onorthodoxe oplossingen vragen.
- Het opnieuw inrichten van productieorganisaties om doorbraken in klanttevredenheid, kwaliteit en duurzaamheid te realiseren (Japanse kwaliteitstechnieken, QRM, circulariteit).
- Het realiseren van doorbraken in de kwaliteit van de zorg in zorginstellingen.
- Het adviseren van organisaties met betrekking tot innovatiebeleid, het methodisch ontwikkelen van innovaties en het professioneel implementeren van innovaties.
- Het verbinden van lastige maatschappelijke, organisatorische en technologische vragen met zingeving en ethiek.
Neem contact op
Waar heeft u behoefte aan? Wij staan klaar voor al uw vragen en opmerkingen.
Op zoek naar werving & selectie?
Het invullen van vacatures vraagt om voldoende tijd, de juiste expertise en een uitgebreid netwerk met interessante kandidaten. Beteor helpt je graag verder!
Gerelateerde artikelen aan Lydia
Iedereen beter. Een toolbox voor zorginnovatie
In onze aanpak van het innovatieproces gaan we uit van zeven stappen. Het zevenstappenmodel is ontleend aan: Maarten J. Verkerk e.a. (2018), Iedereen beter. Een toolbox voor zorginnovatie, Houten: BSL.
Praktijkvoorbeeld: leiding geven aan voormalige collega’s
Ontdek hoe een ontwikkelassessment bijdraagt aan een vliegende start voor een beginnend teamleider in het onderwijs.
Ontwikkelen in een nieuwe baan
Snel ontwikkelen in een nieuwe baan is voor zowel kandidaat als opdrachtgever van belang. Coaching na benoeming helpt een kandidaat niet alleen snel te ontwikkelen, maar ook snel waarde toe te voegen in een nieuwe baan.
Praktijkvoorbeeld: leiding geven aan voormalige collega’s
Ontdek hoe een ontwikkelassessment bijdraagt aan een vliegende start voor een beginnend teamleider in het onderwijs.